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提升战略执行力的利器—平衡计分卡
战略执行力是企业的关键短板!
国外的教训显示:
•
70%的企业失败源于战略执行不力!
•
仅有不到10%的成功战略被有效执行!
国内的调研显示:
•
仅有45%的企业制定了比较清晰、明确的战略!
•
仅有21%的企业战略得到比较有效的执行!
提升战略执行力的三要素:描述战略、衡量战略、管理战略!
平衡计分卡体系——通过系统、简洁管理工具,把复杂的战略管理规范化、流程化,推动组织建构SBP战略管控循环,以此有效
提升战略
执行力:
n
1、采用“战略地图”,清晰描绘公司战略目标;
n
2、通过建立“战略中心型组织”,强化“组织协同”,有效管控战略执行与实施;
n
3、运用“平衡计分卡”定义绩效目标和指标,有效测量组织绩效,监控和评估战略实施成效。
战略地图清晰展现了企业的运营逻辑……
平衡计分卡将战略转化为可衡量的指标、可执行的行动
战略传递与层层支撑是战略有效执行的必要保证
平衡计分卡:帮助企业取得突破性业绩的战略执行力提升工具!
广泛地认同与应用:
全球财富500强中超过80%的企业实施了平衡计分卡,全球TOP1000强中超过70%的企业受益于平衡计分卡
美国有60%以上的企业在使用,欧洲有50%,亚洲的新加坡则达到70%左右
中国的企业和政府也在实践和发展平衡计分卡:中国石油、中国银行、中国电信、海林市……
企业自身的收益显著:
战略共识达成——企业目标清晰地传递至组织中的每一个单元与个人,增强目标认知与认同,提升凝聚力;
战略执行高效——形成了战略中心型组织,运营活动围绕战略开展、组织资源围绕战略配置,同时战略执行过程充分培养了有助于未来成功的能力和意识;
监控优化及时——决策者与管理者通过这套体系,可随时监控目标的动态执行情况,并及时进行管理干预。
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